с. Еткуль 07 сентября 2026
Баннер
Вы здесь: Главная > Новости > Интервью > Любовь Ефремовцева: "Патриотами не рождаются. Патриотами становятся"
Любовь Ефремовцева: "Патриотами не рождаются. Патриотами становятся"

Любовь Ефремовцева: "Патриотами не рождаются. Патриотами становятся"

В правительстве области прошёл торжественный прием в честь вручения гражданам Челябинской области общественных наград Российского государственного военного историко-культурного центра при правительстве РФ. В числе 22 награжденных — директор Белоносовской средней школы, депутат районного Собрания депутатов  Любовь Ефремовцева и настоятель Коелгинского храма Михаила Архангела иерей Леонид Глебец из Коелги.

Им  вручена памятная медаль «Патриот России» за активную работу по патриотическому воспитанию молодежи. Сегодня на вопросы нашего корреспондента отвечает Любовь Ефремовцева:

— Любовь Александровна, какие чувства испытывали вы, получая эту высокую награду?

— Безусловно, я испытывала волнение, радость и чувство неловкости. Почему?  Потому что ничего особенного я не сделала. Работаю, как и все. Есть возможность, помогаю словом, делом, душой. Я считаю, что те люди, которые много лет проработали в школе — уже патриоты. Патриотизм — это ведь состояние души, внутренние переживания человека, которому не безразлична судьба Отечества. Это не показная бравада и не игра словами на многолюдных митингах. Это — повседневная  жизнь. Любовь к близким, родному краю, к тем людям, с  кем каждый день работаешь. Это, прежде всего, ответственность. Тысячи людей в нашем государстве отстаивают интересы беззащитных людей, помогают тем, кто нуждается. Патриотизм  для меня не навязанное кем-либо, а пережитое, осознанное мною. Это самое нежное, искреннее чувство, личное, бывает со слезами радости, и горя.

 

 

— Вас называют скульптором человеческих душ. А как всё начиналось у молодого учителя?

— Начну со своих школьных лет, которые остались ярким пятном в жизни. Мне повезло учиться у талантливых педагогов. Это по их примеру я выбрала профессию учителя.

А первым наставником в учительской биография стала для меня Коелгинская школа, где я проработала  первый год после института. Помогали мне во всех делах  завуч и историк Андрей Григорьевич Костенко и организатор Ирина Владимировна Барчук, давали не только методические советы, но и хозяйственные, житейские. Мне было легко с этими людьми общаться. Но как трудно было готовиться к урокам, выполнять разные организационные поручения: оформить стендами стену в кабинете истории, найти патриотическую песню к смотру художественной самодеятельности педагогов! Я вспомнила, как мы в институте пели «Синева у полей, синева у заставы, мы растим сыновей, мы их на ноги ставим…».  Предложила этот номер. С этой песней мы с педагогами  выступали даже в театре ЧТЗ г. Челябинске. А вы спрашиваете: «Откуда у учителей патриотизм». Это никакой не героизм и не похвальба, Это будни педагогов. Мы так были воспитаны.

— В апреле 1989 года вы перешагнули порог Белоносовской средней школы. С чем пришлось столкнуться на первом этапе?

— Никогда не думала, что буду жить и работать в Белоносово. Но муж по распределению попал в совхоз «Белоносовский». Вот так и задержалась здесь на долгие  29 лет.  

Ничего бы не получилось у меня, если бы не коллектив, который принял, обогрел и всегда помогал. Мне порой кажется, что я по-прежнему чужая в Белоносово. А потом сама себя спрашиваю: «Как чужая? У меня дети  эту школу окончили, здесь я повзрослела, скольких ребят сама выучила, девять моих выпускников работают в коллективе, сколько людей мне добра сделали. Мне доверили школу, общественную работу. Я не могу подвести белоносовскую землю».

Директором школы я стала совсем неожиданно для всех и, прежде всего, для себя. Когда поступило предложение подумать об этой должности, я испугалась: «Какой я директор? У меня нет карьеризма, я не тщеславный человек, я самодостаточна, как педагог. Как я могу бросить свой любимый класс и не пойти с ними в десятый?». Но новый поворот в моей жизни всё же случился. Я несколько месяцев не могла даже за директорский стол сесть. Очень трудно было начинать. Пока не залезешь в «шкуру» руководителя, никогда не поймешь, что это за работа. 

 

 

— Сейчас вы руководитель с большим опытом. Каковы ваши основные принципы управления?

— Чтобы заслужить авторитет и уважение, каждый руководитель должен выстроить для себя пирамиду ценностей. Моя пирамида такова. На первом месте — душевное, нравственное и физическое здоровье, поскольку только они делают жизнь по-настоящему насыщенной, уверенной, интересной и значительной. На второе место я лично поставила бы способность и желание жить в радости, счастье и добре, поскольку это делает жизнь нужной, но это не приходит само, этому надо учиться, ибо без собственных достижений, успехов, уверенности, без готовности помогать другим, без тех богатств материальных и богатств души тебе не с чем будет идти к другим, и вряд ли ты будешь полезен им. На третье место выходит готовность и умение общаться, взаимодействовать, выстраивать отношения с природой, обществом и каждым человеком в отдельности. На четвёртое место можно выдвинуть конкурентоспособность как в профессиональном плане, так и в рамках взаимоотношений с людьми на производстве и в обществе.

— Как вам удаётся совмещать занятость в школе с депутатской деятельностью?

— Депутатство в моей жизни  — тоже неожиданный поворот. Я не пыталась анализировать, почему земляки выбрали меня в районное Собрание депутатов два раза. Наверное, доверяют. Хотя у меня есть чувство неудовлетворенности, что я мало работаю с населением. Ну, дорога в Александровку отсыпана, ну, двери в ДК Белоносово, ну, кровля, окно, письма, звонки  и так далее. Это невидимая работа. Конечно, большую часть своего времени я трачу на благоустройство и ремонт  школы. Спортзал восстановили после падения метеорита, изгородь вокруг школы установили, капитальный  ремонт входной группы сделали. Так что депутатские и школьные дела — это единый результат.

Автор: Подготовила Галина Огонькова
Фото: из архива Любови Ефремовцевой