— Анатолий Иванович, новый коровник в "Коелгинском" открыли накануне Дня памяти Ивана Никандровича. Дата выбрана не случайно?

— Это удачное совпадение. Сдача объекта по программе капексов была запланирована на ноябрь. В этом же месяце день рождения Ивана Никандровича, ему бы исполнилось 95 лет. Плюс у нас, коллектива СПК "Коелгинское", юбилейный год, презентацию объекта мы приурочили к 55-летию предприятия. Гости были со всей Челябинской области, из Башкирии, Свердловской области. Приехали глава района Юрий Кузьменков, заместитель губернатора — министр сельского хозяйства Алексей Кобылин, директора ведущих молочных хозяйств региона, исполнительный директор Союза животноводов Урала Елена Стафеева, представитель Всероссийской ассоциации производителей КРС голштинской породы Марина Ряпосова и другие. Был также заместитель гендиректора молочного завода "Первый вкус" Таймураз Таказов. Его предприятие — основной наш партнёр, куда мы сейчас сдаём 90 процентов молока.

— Иван Шундеев — человек легендарный, почётный гражданин района и Челябинской области, кавалер нескольких орденов. Трудно ли руководить предприятием после его ухода? Ведь вас невольно сравнивают с ним.

— Откровенно говоря, я по этому поводу никогда не волновался и следовал правилу: "Делай, что должно, и будь что будет!". Давно решил для себя, если сделаю правильно, это будет понято, как продолжение его дела. Если что-то не получится, это никак не отразится на его имени. Просто делаю своё дело.

Судя по экономическим показателям, результат неплохой. Основу нынешнего СПК создал коллектив и Иван Никандрович, который более 40 лет руководил хозяйством и сумел его сохранить. На этой крепкой базе начала работать новая команда специалистов. Получилось, что мы пошли своим путём, несколько перенаправили вектор развития, поскольку экономические условия изменились.

Однако жизнь даёт поводы для гордости за отца. На областных мероприятиях, как-то связанных с сельским хозяйством, люди всегда вспоминают об Иване Никандровиче, даже те, кто не был с ним знаком. Так, например, было на недавнем юбилее Агаповского района. Для меня это удивительно — уже 10 лет, как отца с нами нет, от дел он отошёл ещё раньше — лет 15 назад, а люди до сих пор вспоминают его добрым словом, очень уважительно отзываются. Мне, как сыну, это приятно.

Губернатор Алексей Текслер и Алексей Кобылин на открытии одного из крупных объектов "Коелгинского" | Фото пресс-служба правительства Челябинской области

— Вы окончили Челябинский институт механизации и электрификации сельского хозяйства (ныне — аграрный университет). Сразу после школы решили поступать в ЧИМЭСХ?

— Да, но в первый год не прошёл по конкурсу, вернулся в совхоз и год отработал механизатором. Хорошо, что тогда была сильная профориентационная система: мы ещё в школе получали удостоверение механизатора. Для выпускников не стоял вопрос: куда пойти работать? К следующим вступительным экзаменам подготовился гораздо серьёзнее и в 1979 году поступил на факультет механизации сельского хозяйства.

В вузе учился хорошо, особенно мне давались спецпредметы. Диплом защитил с отличием. Очень хороший институт, благодарен за подготовку его преподавателям. Сейчас Южно-Уральский аграрный университет опять на подъёме. С приходом нового ректора Светланы Черепухиной у СПК началось продуктивное сотрудничество с вузом. Кстати, Светлана Васильевна была среди гостей нашего юбилейного мероприятия. Студенты проходят у нас практику. В дальнейшем собираемся заключать договоры с ребятами и платить им стипендию, чтобы потом молодые специалисты возвращались к нам на работу. Фактически возрождается система целевых направлений.

— Согласны с утверждением, что сельское хозяйство — это призвание?

— Не совсем. Я спокойно отношусь к работе и не понимаю слово "призвание". Просто на любом месте надо хорошо делать своё дело. После ЧИМЭСХ я четыре года отработал в Коелгинском совхозе инженером-механиком по сельхозмашинам, заведовал МТМ. Потом уходил на завод, попробовал себя в бизнесе, теперь — в молочном животноводстве. В идеале надо учиться работать так, чтобы дело приносило тебе удовольствие. Если не получается, меняй профессию или себя. Любая деятельность может быть интересной. На Челябинском трубопрокатном заводе я работал слесарем-наладчиком сложного оборудования. Поначалу было интересно, но через год понял, что это не моё: всё повторяется, идёт по кругу. В сельском хозяйстве каждый год уникальный: разные погодные условия, довольно быстро меняются технологии, появляется новая техника. У себя в "Коелгинском" мы постоянно чтото модернизируем, осваиваем, обкатываем.

— Анатолий Иванович, вы на посту председателя СПК более десяти лет, сколько всего объектов построено?

— Если быть точным, в "Коелгинское" я вернулся в начале 2011 года, в 2012-м был избран председателем СПК. С тех пор возглавляю хозяйство. Первые два года мы почти ничего не строили. Я недопонимал роль модернизации и строительства, казалось, всё идёт хорошо. На третий год понял: то, что 10–15 лет назад построила команда Ивана Никандровича, начинает разрушаться. С 2014 года мы начинаем строить и модернизировать производство по возрастающей. Поначалу осваивали за сезон до 150 миллионов рублей, в этом году — более 600 миллионов рублей. В ближайшее время останемся на том же уровне, сумму уменьшать не планируем.

Стройка — всегда большие затраты, но они необходимы. Когда в 2007 году Иван Никандрович с командой построил в Коелге первый животноводческий комплекс с доильной каруселью, это был прорыв. Впервые в области! Мы продолжаем эту добрую традицию, каждый год вводим в строй от одного до трёх крупных объектов. Сельское хозяйство — это бизнес, а в бизнесе нельзя стоять на месте. Либо ты поднимаешься, либо идёшь вниз. Третьего не дано.

— Какие планы на ближайшую пятилетку?

— Будущий год станет годом Долговского животноводческого комплекса, планируем создать там большое родильное отделение (подобное Коелгинскому). Кроме того, в 2026-м построим два телятника (№ 10 и № 11) на Погорельском отделении. Далее наступит очередь тех относительно новых коровников, которые построены при Иване Никандровиче в 2017 году (уже моей командой). Предстоит глубокая модернизация. Это дешевле строительства, но суммы тоже солидные выйдут.

Только заасфальтировали и забетонировали технологические дороги на Коелгинском комплексе, а на подходе — аналогичные работы на Долговском и Погорельском отделениях. Все дороги должны быть с твёрдым покрытием. Кроме того, построим на обоих этих отделениях силосные бетонные транши. В планах — новый сортировально-сушильный комплекс для зерновых и масличных культур. Создадим современный комплекс с компьютерным управлением, где будут работать всего два оператора. А через пять лет (а может, чуть раньше) речь встанет о роботизированном доении коров. До сих пор все планы мы выполняли, задуманное воплощали в жизнь.

— Меня заинтересовала ранее прозвучавшая новость об обработке копыт. Ваши коровы настолько элитны, что им нужен педикюр?

— В условиях, когда животные содержатся без выпаса, копыта не стачиваются естественным образом. Их надо не просто подпиливать, а обрабатывать по трафарету и по определённой технологии. Если этого не делать, у коров развивается хромота, которая существенно влияет на продуктивность и продолжительность жизни. У нас создан целый цех для обработки копыт, куплен дорогой, один из самых современных станков. Процесс обрезки копыт проходит комфортно для животного и безопасно для человека.

— Анатолий Иванович, бывает ли у вас свободное время и чему его посвящаете?

— Не скажу, что работаю в таком же объёме, как Иван Никандрович, у меня более вольный график. В свободное время читаю, в основном специальную литературу и публикации на сайтах. Отрасль у нас обширная, включает и растениеводство, и животноводство, и механизацию. Даже все мои путешествия связаны с деловыми командировками: изучал опыт коллег в Венгрии, Италии, Израиле.

Обращаясь к коллективу СПК, хочу ещё раз поздравить с юбилеем предприятия, пожелать всем здоровья и новых достижений в нашей непростой, но очень важной работе!